很多企業(yè)會發(fā)現(xiàn)在尋找app開發(fā)服務商時，覺得自己的開發(fā)思路已經(jīng)考慮清楚了，但是在和服務商溝通時，還是存在著許多問題，或者又被功能取舍問題難住，但是眾多情況下，如果我們的開發(fā)意向表達的不夠清晰，強行進展開發(fā)項目的話，就會出現(xiàn)許多無法挽回的問題，最后導致我們的app開發(fā)出來完全無法使用。

　　還有一部分客戶會直接跟服務商交流自己的開發(fā)想法，或者直接拿一個參照案例來，要求開發(fā)一個一模一樣的，當涉及到后臺問題時，應該實現(xiàn)那些功能自己就講不清了。

　　一般我們做一個app開發(fā)項目，通常會先開始制作一個思維導圖，思維導圖也就是我們常談到的腦圖、樹狀圖，是幫助我們構建思路的一種方式，將我們的產(chǎn)品使用步驟平面化，讓思路變得有條理，減少矛盾環(huán)節(jié)問題出現(xiàn)。

　　我們在做思維導圖前需要我們提前解放大腦，不要僅局限一種思維方式或者產(chǎn)品的應用方式。當我們在與app開發(fā)公司交流時，把我們的思維腦圖畫出來，就減少了許多溝通成本，而且方便服務商理解。

　　另一個關鍵點就是不要遺漏，我們人的記憶是有限的，對于app開發(fā)來說，一個app的功能少則幾十多則幾百上千。這就需要我們專門制定出一個項目的功能列表，把所有想實現(xiàn)的功能都羅列出來，當我們和服務商溝通時，就不會出現(xiàn)遺漏了。

　　第三點就是讓自己變得有條理，app開發(fā)所經(jīng)歷的環(huán)節(jié)比較多，當面對所有任務時，需要我們擁有一個清晰的開發(fā)步驟，如果任務梳理的比較有條理，開發(fā)起來也會比較流暢，就會縮短開發(fā)周期，降低我們的開發(fā)成本。